O governo Lula anunciou um conjunto de medidas que visam controlar os gastos públicos e manter o arcabouço fiscal, com projeções de economia de R$ 70 bilhões nos próximos dois anos. As propostas enviadas ao Congresso incluem mudanças significativas no cálculo do salário mínimo, nas aposentadorias de militares e no abono salarial. Embora as alterações não afetem diretamente o bolso de todos os brasileiros, elas têm o potencial de moldar o cenário econômico e influenciar os mercados.

Salário Mínimo: Limitação ao Aumento Real

Uma das propostas mais discutidas é a alteração no formato de correção do salário mínimo, que pode impactar diretamente os trabalhadores. Atualmente, o reajuste é composto pela inflação anual (medida pelo INPC) somada ao crescimento do PIB dos dois anos anteriores. A proposta limita o aumento real do salário a 2,5% ao ano, independentemente de um crescimento maior do PIB.

Essa medida resulta em uma redução de R$ 6 mensais no valor do salário mínimo e do 13º de 2025, o que representará uma economia de cerca de R$ 2 bilhões para o governo. De acordo com dados do Dieese, cerca de 59,3 milhões de brasileiros dependem do salário mínimo como referência para suas rendas.

Aposentadoria dos Militares: Reformas no Sistema

Outra área afetada pela reforma são os benefícios e aposentadorias dos militares. Entre as principais mudanças, destaca-se o fim da “morte ficta”, que impedia que familiares de militares expulsos perdessem a pensão. A proposta também estabelece uma idade mínima para a reserva remunerada e fixa um percentual de 3,5% das remunerações para o fundo de saúde até 2026.

O déficit projetado para as aposentadorias e pensões de militares já ultrapassa R$ 33 bilhões em 2025, e o governo visa reduzir esses custos ao longo dos próximos anos.

Abono Salarial: Menos Pessoas Beneficiadas

A proposta de mudança nas regras do abono salarial também afeta muitos trabalhadores de baixa renda. Atualmente, têm direito ao benefício aqueles que recebem até dois salários mínimos. A nova proposta restringe o abono apenas a quem ganha até R$ 2.640 mensais, com correção anual pela inflação até o valor de 1,5 salário mínimo, quando se tornará fixo.

Com isso, cerca de 25,8 milhões de trabalhadores poderão ser beneficiados com o abono em 2025, mas a medida reduz a abrangência do programa.

Benefício de Prestação Continuada (BPC): Novos Requisitos

O governo também planeja endurecer as regras para o Benefício de Prestação Continuada (BPC), que oferece um salário mínimo mensal a idosos e pessoas com deficiência em situação de vulnerabilidade social. A proposta inclui o levantamento de informações sobre a renda de familiares, além de exigir atualização obrigatória do cadastro para aqueles que estão desatualizados há mais de dois anos.

Além disso, o governo propôs maior fiscalização e controle sobre programas como o Bolsa Família, com medidas para garantir que os recursos cheguem a quem mais precisa, e um rigoroso cruzamento de dados para evitar fraudes.

Outras Mudanças e Expectativas

As reformas propostas também incluem restrições ao pagamento de “supersalários” para servidores públicos e limites ao crescimento das emendas parlamentares. A previsão é que, com as mudanças, o governo economize R$ 72 bilhões em 2025 e 2026, e até R$ 327 bilhões entre 2025 e 2030.

No entanto, o pacote de medidas ainda depende de aprovação no Congresso. Caso as mudanças sejam implementadas, a expectativa é que o controle mais rígido dos gastos públicos alivie a pressão sobre a inflação e o dólar, proporcionando uma maior estabilidade econômica para o Brasil nos próximos anos.

Uma pesquisa realizada pelo Infojobs revelou que 90% dos profissionais brasileiros considerariam mudar de emprego por questões relacionadas à saúde mental, satisfação ou felicidade no trabalho. O estudo, conduzido em setembro deste ano, destaca que 56% dos entrevistados não estão felizes em seus ambientes de trabalho e 62% afirmam não se sentir psicologicamente seguros em suas empresas.

Entre os principais fatores que prejudicam a saúde mental no ambiente de trabalho estão lideranças tóxicas (66%), cobranças excessivas (41%) e a falta de reconhecimento (40%). De acordo com Hosana Azevedo, chefe de RH do Infojobs, há uma mudança de mentalidade nas prioridades dos profissionais. “Os trabalhadores não querem mais comprometer seu bem-estar por um salário. Eles buscam ambientes que promovam equilíbrio e respeito ao estado emocional”, afirma.

A pesquisa também apontou que 83% dos profissionais já precisaram, ou conhecem alguém que precisou, de afastamento do trabalho por motivos de saúde mental. Em 86% desses casos, as empresas não estavam preparadas para lidar com a situação. Além disso, 71% dos entrevistados relataram que suas empresas não oferecem ações ou suporte em saúde mental, enquanto nos 29% das empresas que têm medidas voltadas para o tema, o suporte psicológico (67%) e rodas de conversa (41%) são as iniciativas mais comuns.

Uma mulher que buscava uma oportunidade de trabalho foi vítima de preconceito e ironia por parte de um recrutador de uma empresa. O homem se atrasou três horas para a entrevista online e ainda desdenhou da rotina e da maternidade da candidata. A conversa foi compartilhada pela mulher nas redes sociais e gerou indignação e solidariedade.

A candidata se chama Samara Braga, mora em Cariacica, no Espírito Santo, e estava à procura de um emprego. Ela enviou o seu currículo para uma companhia que se interessou pelo seu perfil e marcou uma entrevista online para as 8h da manhã. No entanto, o recrutador, identificado como Fábio, não apareceu no horário combinado.

Samara tentou entrar em contato com ele várias vezes, mas não obteve resposta. Somente três horas depois, às 11h, o recrutador ligou para ela e quis iniciar a entrevista. Samara explicou que estava ocupada naquele momento e pediu para remarcar a conversa para o fim do dia. Fábio disse que não podia e foi irônico com a situação da candidata.

“Posso imaginar a rotina de tantos compromissos de um desempregado”, escreveu ele. Samara rebateu e disse que não era porque estava desempregada que precisava ficar disponível o dia inteiro. Ela contou que estava se organizando para levar o filho à escola. Fábio então demonstrou preconceito com a maternidade da mulher e disse: “Sempre difícil contratar quem tem filhos mesmo. Uma dica: foque no que quer”. Ele encerrou a conversa dizendo que ela não era a profissional que a empresa estava buscando.

Samara decidiu expor o caso nas redes sociais e publicou os prints da conversa em uma rede social corporativa. A publicação viralizou e recebeu mais de 26 mil curtidas, 3.800 comentários e 380 compartilhamentos. Muitas pessoas manifestaram apoio à Samara e criticaram a postura do recrutador. Outras relataram situações semelhantes de constrangimento e desrespeito em processos seletivos.

“Fez muito bem em compartilhar o ocorrido, visto que, além de ser um absurdo e intolerável, não é um caso isolado. Até quando nós, mulheres, vamos lidar com dificuldades no mercado de trabalho pelo fato de sermos mães?”, questionou a profissional de marketing Brunelle Souza.

Por outro lado, houve quem reprovou a atitude de Samara e disse que ela deveria ter ficado disponível para a entrevista o dia todo, mesmo com o atraso do recrutador. “Se fosse comigo eu ficaria preparado para realizar a entrevista o dia todo”, opinou o consultor de tecnologia Guilherme Guedes.